ExpertDay | KI dekodiert: Wie profitiert der Mittelstand wirklich?

Wo schafft künstliche Intelligenz im Mittelstand einen messbaren Mehrwert? Welche Voraussetzungen müssen Unternehmen dafür schaffen – und wie wird aus einer vielversprechenden Idee eine Anwendung, die im Alltag überzeugt? Der zweitägige ExpertDay „KI dekodiert“ stellt diese Fragen in den Mittelpunkt. Dabei geht es um konkrete Einsatzmöglichkeiten, technische Voraussetzungen und wirtschaftliche Entscheidungen. Die klare Aufteilung ermöglicht eine gezielte Orientierung: Am ersten Tag steht ausschließlich KI auf IBM Power im Fokus. Der zweite Tag behandelt KI plattformunabhängig. So finden sowohl Unternehmen mit einer IBM-Power-Umgebung als auch Entscheider mit anderen IT-Landschaften einen passenden Zugang.

Fokus des Events

• • Tag 1 – ausschließlich KI auf IBM Power: Der erste Tag richtet sich gezielt an Unternehmen, die IBM Power einsetzen oder KI in diesem Umfeld planen. Im Zentrum stehen die Möglichkeiten und Voraussetzungen dieser Plattform sowie die Frage, wie KI mit bestehenden Anwendungen und betrieblichen Abläufen zusammenspielen kann.
  • Tag 1 – von vorhandenen Daten zum geeigneten Anwendungsfall: Welche Informationen stehen zur Verfügung, in welcher Qualität liegen sie vor und wie lassen sie sich für eine konkrete Aufgabe nutzbar machen? Der Fokus liegt darauf, technische Möglichkeiten mit einem klar umrissenen geschäftlichen Bedarf zu verbinden.
  • Tag 2 – KI plattformunabhängig bewerten und einsetzen: Der zweite Tag betrachtet Einsatzmöglichkeiten unabhängig von einer bestimmten Systemplattform. Entscheidend sind die Anforderungen des Unternehmens: Welche Lösung passt zur Aufgabe, welche Integrationen werden benötigt und welcher Aufwand entsteht im laufenden Betrieb?
  • Wirtschaftlichkeit nachvollziehbar beurteilen: Zeitersparnis, Ergebnisqualität und Entlastung der Mitarbeitenden müssen sich an konkreten Zielen messen lassen. Ebenso gehören Einführungskosten, Datenaufbereitung, Schulung und Betreuung in die Bewertung. So entsteht eine fundierte Grundlage für Investitionsentscheidungen.
  • Pilotprojekte mit klaren Erfolgskriterien aufsetzen: Ein begrenzter Anwendungsfall, überprüfbare Ziele und eindeutige Verantwortlichkeiten erleichtern den Einstieg. Praxisrelevant ist auch die Frage, wann ein Pilot weiterentwickelt, angepasst oder beendet werden sollte – und welche Voraussetzungen für eine breitere Nutzung erfüllt sein müssen.
  • Daten, Organisation und Menschen zusammenbringen: KI benötigt geeignete Daten und verlässliche Abläufe. Zugriffsrechte, der Schutz vertraulicher Informationen und die Prüfung von Ergebnissen gehören ebenso dazu wie Schulungen und die frühzeitige Beteiligung der betroffenen Fachbereiche.
  • Orientierung für Entscheider im Mittelstand schaffen: Angesprochen sind insbesondere CEOs, CIOs, IT-Verantwortliche, Fachbereichsleitungen und alle weiteren Interessierten, die KI gezielt voranbringen möchten. Der Nutzen liegt in praxisnahen Entscheidungshilfen: Chancen erkennen, Voraussetzungen klären und aus möglichen Anwendungen konkrete nächste Schritte ableiten.

Welche Prozesse bieten Potenzial, wie werden geeignete Werkzeuge ausgewählt und woran lässt sich der Erfolg eines Projekts erkennen? Von der ersten Bewertung über einen überschaubaren Pilotversuch bis zum verlässlichen Betrieb stehen die Entscheidungen im Vordergrund, die Unternehmen tatsächlich weiterbringen. Ebenso wichtig sind der verantwortungsvolle Umgang mit Unternehmensdaten, klare Zuständigkeiten und die Einbindung der Mitarbeitenden. CEOs, CIOs und weitere Interessierte erhalten damit eine Grundlage, um Möglichkeiten einzuordnen und nächste Schritte zu planen. Wer KI-Investitionen vorbereitet oder laufende Vorhaben überprüfen möchte, kann die eigenen Annahmen an praktischen Erfahrungen messen – bevor zusätzliche Ressourcen gebunden werden.