Mit dieser Ausgangsfrage beschäftigte sich Roman Erny, Geschäftsführer der Willy Erny AG aus Wiesendangen in der Schweiz. Seine Idealvorstellung: die bewährte /36-Software weiternutzen, um wichtige Wettbewerbsvorteile zu bewahren. Zudem gilt es neue Anforderungen wie z.B. smarte UIs, optimierte Kundeninformation sowie...
Weiterlesen
Zuverlässigkeit und geringer Verwaltungsaufwand sprechen für die Basis – das System IBM i. Das Fundament erfüllt also die Voraussetzungen, so dass eine Modernisierung der Anwendungen Früchte tragen kann und auch Zukunftsfähigkeit garantiert ist – wie es Josef Grünbichler, Geschäftsführer der Toolmaker Advanced Efficiency GmbH,...
Weiterlesen
Das Revival der IBM i ist keine hohle Phrase – zu diesem Ergebnis kommt Josef Grünbichler, Geschäftsführer der Toolmaker Advanced Efficiency GmbH, bereits im ersten Teil des Interviews mit dem Midrange Magazin (MM). Allerdings gelte es dabei, die passenden Modernisierungskonzepte in Stellung zu bringen. MM: Bei den...
Weiterlesen
Agile Entwicklungsmethoden zeichnen sich unter anderem durch die hohe Eigenverantwortung aus, die den beteiligten Personen zugestanden wird. Ganz anders dagegen bei der Softwareentwicklung nach dem Wasserfallmodell. Sie ist stark hierarchisch geprägt und zwingt die Beteiligten, sich ständig abzustimmen und sich...
Weiterlesen
Die Wiederbelebung der IBM i ist real – dieses Ergebnis hat Peter Dussmann von IBM Österreich anlässlich seiner Präsentation auf dem Midrange Kongress in Wien konstatiert. IBM i befindet sich in Europa seit acht Quartalen auf dem Wachstumskurs – allen voran Italien mit vielen kleineren Systemen. Auch Josef Grünbichler,...
Weiterlesen
Die IBM i-Modernisierung umfasst die Kernbereiche Hardware sowie Software mit Frontend, Backend, Businesslogik, Datenbank, Programmieren, Testen und Verteilen. Die Prioritäten werden dabei von den Unternehmen durchaus unterschiedlich gesetzt, je nachdem, wo der Schuh am stärksten drückt. Doch anstelle die einzelnen Bereiche...
Weiterlesen
Viele Unternehmen stützen ihre Geschäftsprozesse auf Altsysteme, auch „Legacy-Systeme“ genannt. Diese alten Strukturen binden nicht nur viele Ressourcen und treiben die Kosten. Sie können neue Anforderungen wie innovative Geschäftsprozesse und -modelle nicht mehr bewältigen und bremsen die Digitalisierung in Unternehmen aus....
WeiterlesenWenn die IT-Umgebung in die Jahre gekommen ist, wenn neue Mitarbeiter sich mit „Green-Screen“-Benutzerschnittstellen schwertun, spätestens dann sollte eine IT-Modernisierung in Betracht gezogen werden. Doch wer unbedingt alles umstellen möchte – etwa ungeachtet dessen, dass die Anwendungslogik noch Sinn macht – der begibt sich...
WeiterlesenSeit 2005 nutzt die Cellofoam GmbH & Co. KG die Werkzeuge der ML-Software aus Ettlingen, um das IBM i-basierte Infor-ERP-System mit grafischen Frontends (UIs) aufzuwerten und mit funktionalen Erweiterungen zur Prozessautomatisierung zu optimieren. Jetzt wird dieser Prozess mit iNow UI – der neuesten Modernisierungs- und...
WeiterlesenDas Ziel von IT-Abteilungen und Softwarefirmen sollte es stets sein, den geschäftlichen Nutzen von Anwendungen zu steigern. Das gilt natürlich auch, wenn es um die Modernisierung bestehender Anwendungen geht. Denn ohne Mehrwert ist die Modernisierung von Programmen eine reine Arbeitsbeschaffungsmaßnahme für Programmierer....
Weiterlesen
