Veranstaltungen

Ab dem 1. Januar 2027 müssen Unternehmen mit einem Vorjahresumsatz von mehr als 800.000 Euro für inländische B2B-Umsätze grundsätzlich E-Rechnungen ausstellen und versenden. Für Unternehmen bis zu dieser Umsatzgrenze endet die Übergangsfrist Ende 2027. Ab dem 1. Januar 2028 greift die Pflicht grundsätzlich für alle erfassten Unternehmen. Dieser ExpertDay zeigt, wie mittelständische Unternehmen die E-Rechnung praktisch umsetzen: vom Erstellen und Versenden bis zum Empfangen, Prüfen und Buchen. Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen aus der Praxis, typische Stolpersteine und erfolgreiche Ansätze zum Nachmachen. Wie lassen sich manuelle Eingriffe reduzieren? Was hilft bei fehlenden Angaben oder zurückgewiesenen Rechnungen? Und wie arbeiten Finanzbuchhaltung, IT und Fachbereiche effizient zusammen?   Jetzt anmelden! Fokus des Events Erstellen und versenden: Rechnungsdaten aufbereiten, Formate prüfen und die zuverlässige Übermittlung an Kunden organisieren. Empfangen und verarbeiten: Prüfung, Freigabe und Buchung verbinden und doppelte Datenerfassung reduzieren. Systeme integrieren: ERP, Finanzbuchhaltung und Dokumentenmanagement aufeinander abstimmen. Ausnahmen beherrschen: Fehler, Rückfragen und Rechnungskorrekturen mit klaren Zuständigkeiten bearbeiten. Geschäftspartner einbeziehen: Anforderungen abstimmen und Übertragungswege frühzeitig testen. Praxiserfahrungen nutzen: Bewährte Vorgehensweisen auf die eigene Organisation übertragen und nächste Schritte festlegen.   CEOs, CIOs und Finanzverantwortliche erhalten konkrete Impulse, um offene Aufgaben zu priorisieren und ihre Rechnungsprozesse rechtzeitig aufzustellen. Wer jetzt handelt, schafft Raum für Tests

Geschäftskritische Anwendungen sind oft über Jahrzehnte gewachsen. Sie funktionieren, doch ihr Innenleben verstehen immer weniger Menschen. Dokumentationen fehlen, Abhängigkeiten sind schwer nachvollziehbar und Änderungen werden zum Risiko. Gleichzeitig steigt der Druck, neue Funktionen bereitzustellen und wertvolles Wissen zu sichern. Wer modernisieren will, braucht zuerst Durchblick. Wie kann künstliche Intelligenz dabei helfen? Der ExpertDay „Software-Modernisierung: Durchblick durch KI“ beleuchtet, wie KI die Analyse bestehender Anwendungen unterstützen kann: Quellcode erschließen, Zusammenhänge sichtbar machen, Geschäftslogik erklären und Dokumentation vorbereiten. Ebenso wichtig sind die Grenzen: Wie lassen sich Ergebnisse überprüfen? Welche Informationen benötigt die KI? Und wie wird verhindert, dass fehlerhafte Interpretationen zur Grundlage einer Modernisierungsentscheidung werden?   Jetzt anmelden! Fokus des Events Bestehende Software verstehen: KI zur Analyse von Quellcode, Programmstrukturen und Schnittstellen einsetzen. Geschäftslogik erschließen: Fachliche Regeln und gewachsene Sonderfälle nachvollziehbar machen und mit den Fachbereichen prüfen. Wissen sichern: Dokumentation mit KI vorbereiten und durch erfahrene Mitarbeitende validieren. Modernisierung gezielt planen: Erkenntnisse nutzen, um Aufwand, Abhängigkeiten und geeignete Teilschritte besser einzuschätzen. Qualität und Vertraulichkeit beachten: KI-Ergebnisse überprüfen und den kontrollierten Umgang mit Quellcode und Unternehmenswissen organisieren. Von der Praxis profitieren: Ansätze kennenlernen, die Entwicklungsteams entlasten und Entscheidungen über die Weiterentwicklung unterstützen.   CEOs, CIOs, IT-Verantwortliche und Entwicklungsteams erhalten praxisnahe Orientierung, um Modernisierungsvorhaben

Die Vorteile der Cloud nutzen und zugleich die Kontrolle über Daten, Zugriffe und zentrale Geschäftsprozesse behalten: Für den Mittelstand wird digitale Souveränität zur konkreten Entscheidungsfrage. Welche europäischen Lösungen passen zu den eigenen Anforderungen? Wie lassen sich Abhängigkeiten begrenzen? Und woran erkennen Unternehmen, wie viel Selbstbestimmung ein Angebot tatsächlich ermöglicht? Der ExpertDay „Cloud aber souverän: Lösungen aus Europa“ stellt praktische Ansätze für eine souveräne Cloud-Nutzung in den Mittelpunkt. Dabei geht es um mehr als den Standort eines Rechenzentrums: Entscheidend sind auch Betreiberstrukturen, rechtliche Rahmenbedingungen, technische Kontrolle und die Möglichkeit, Daten und Anwendungen zu einem anderen Anbieter zu übertragen. Europäische Angebote müssen sich zugleich an Verfügbarkeit, Sicherheit, Integrationsfähigkeit und wirtschaftlichem Betrieb messen lassen.   Jetzt anmelden! Fokus des Events Souveränität konkret bewerten: Datenstandort, Betreiberstrukturen, Zugriffsrechte und eigene Kontrollmöglichkeiten prüfen. Europäische Lösungen einordnen: Angebote anhand betrieblicher Anforderungen, Leistungsumfang und Verfügbarkeit vergleichen. Abhängigkeiten begrenzen: Offene Schnittstellen, übertragbare Daten und praktikable Ausstiegswege berücksichtigen. Sicherheit und Verantwortung klären: Zuständigkeiten, Verschlüsselung und die Kontrolle über Schlüssel nachvollziehbar organisieren. Migration und Betrieb planen: Bestehende Anwendungen anbinden, Aufwand einschätzen und interne Kompetenzen aufbauen. Praxiserfahrungen nutzen: Erfolgreiche Ansätze und typische Hürden kennenlernen, um fundierte Entscheidungen für das eigene Unternehmen zu treffen.   CEOs, CIOs und IT-Verantwortliche erhalten Orientierung für die

Kundendaten sind vorhanden – doch entsteht daraus auch ein besserer Vertrieb? Im Mittelstand müssen CRM-Systeme im Alltag überzeugen: Informationen verfügbar machen, Kundenbeziehungen stärken und Mitarbeitende bei ihren Aufgaben unterstützen. Der ExpertDay „CRM: Status quo 2027.“ stellt die Frage, was Unternehmen von zeitgemäßem Kundenbeziehungsmanagement erwarten können und welche Voraussetzungen sie dafür schaffen müssen. Im Mittelpunkt stehen das Zusammenspiel von Vertrieb, Marketing und Service sowie der praktische Nutzen von Automatisierung und KI. Wo lassen sich Routineaufgaben vereinfachen? Wie können Kundendaten helfen, Verkaufschancen einzuschätzen und die Betreuung gezielter zu gestalten? Ebenso wichtig ist die Grundlage: Ohne verlässliche Daten, klare Prozesse und die Akzeptanz der Mitarbeitenden bleibt auch ein leistungsfähiges System hinter seinen Möglichkeiten zurück.   Jetzt anmelden! Fokus des Events Standort bestimmen: Bestehende CRM-Prozesse überprüfen und den tatsächlichen Nutzen für Mitarbeitende und Kunden bewerten. KI gezielt einsetzen: Einsatzmöglichkeiten für Recherche, Gesprächszusammenfassungen und die Vorbereitung nächster Schritte prüfen – mit klaren Qualitätskontrollen. Datenqualität verbessern: Kundendaten konsistent pflegen, Verantwortlichkeiten festlegen und doppelte Datenbestände reduzieren. Systeme und Teams verbinden: CRM, ERP und weitere Anwendungen integrieren und Übergaben zwischen Marketing, Vertrieb und Service verbessern. Akzeptanz im Alltag schaffen: Anwender frühzeitig beteiligen und Abläufe so gestalten, dass das CRM spürbar Arbeit erleichtert. Erfolg nachvollziehbar messen: Geeignete Kennzahlen für

Das ERP-System bildet das Rückgrat vieler mittelständischer Unternehmen. Hier laufen Aufträge, Warenflüsse, Produktionsplanung und kaufmännische Prozesse zusammen. Doch wie gut unterstützt die bestehende Lösung veränderte Geschäftsanforderungen? Wo bremsen individuelle Anpassungen und manuelle Arbeitsschritte? Der ExpertDay „ERP: Status quo 2027.“ beleuchtet, wie Unternehmen ihre ERP-Landschaft bewerten und gezielt weiterentwickeln können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Entscheidungen: Bestehende Systeme modernisieren oder einen Wechsel vorbereiten? Cloud, eigener Betrieb oder eine Kombination? Und welchen praktischen Beitrag können KI und Automatisierung leisten? Entscheidend ist, wie sich neue Funktionen in verlässliche Geschäftsprozesse übersetzen lassen. Dazu gehören eine belastbare Datenbasis, geeignete Schnittstellen und ein realistischer Blick auf Aufwand, Kosten und interne Ressourcen.   Jetzt anmelden! Fokus des Events Standort bestimmen: Leistungsfähigkeit, Schwachstellen und Zukunftsfähigkeit der bestehenden ERP-Landschaft bewerten. Modernisierung oder Wechsel abwägen: Geschäftlichen Nutzen, Projektrisiken und Gesamtaufwand nachvollziehbar vergleichen. Betriebsmodelle prüfen: Cloud, eigener Betrieb und hybride Ansätze anhand der betrieblichen Anforderungen einordnen. KI und Automatisierung bewerten: Geeignete Anwendungsfälle erkennen und ihren Nutzen anhand konkreter Aufgaben überprüfen. Daten und Schnittstellen verbessern: Verlässliche Stammdaten schaffen und angrenzende Anwendungen sinnvoll anbinden. Umsetzung realistisch planen: Fachbereiche einbeziehen, Verantwortlichkeiten klären und Projekte in beherrschbare Schritte gliedern.   CEOs, CIOs, ERP-Verantwortliche und Fachbereichsleitungen erhalten praxisnahe Orientierung für ihre nächsten Schritte. Erfahrungen aus der Praxis

Code schreiben, bestehende Programme verstehen, Tests vorbereiten: KI-Coding-Assistenten versprechen Unterstützung bei vielen Aufgaben der Softwareentwicklung. Doch wo entsteht im Arbeitsalltag tatsächlich ein Vorteil? Welche Werkzeuge passen zur eigenen Entwicklungsumgebung? Und wie viel Prüfung benötigen ihre Ergebnisse? Der ExpertDay „KI-Coding-Assistenten: Durchblick mit Copilot, Bob & Co.“ stellt den praktischen Nutzen für mittelständische Unternehmen in den Mittelpunkt. Anhand typischer Entwicklungsaufgaben geht es darum, Einsatzmöglichkeiten und Grenzen nachvollziehbar einzuordnen. Wie hilfreich sind die Assistenten bei gewachsenen Anwendungen? Welchen Kontext benötigen sie, um brauchbare Vorschläge zu liefern? Und wie lassen sich erzeugter Code und vorgeschlagene Änderungen zuverlässig überprüfen? Neben der Arbeit am Code stehen die Integration in bestehende Abläufe und der kontrollierte Umgang mit Quellcode und Unternehmenswissen im Fokus.   Jetzt anmelden! Fokus des Events Copilot, Bob & Co. einordnen: Unterschiede bei Einsatzbereichen, Bedienung und Integration anhand konkreter Aufgaben betrachten. Bestehenden Code verstehen: Unterstützung bei der Analyse, Erklärung und Dokumentation gewachsener Anwendungen bewerten. Entwicklungsaufgaben erproben: Codevorschläge, Refactoring und die Vorbereitung von Tests auf ihren praktischen Nutzen prüfen. Qualität absichern: Änderungen durch Reviews, geeignete Tests und klare Freigaben kontrollieren. Quellcode kontrolliert nutzen: Datenzugriffe, Berechtigungen und betriebliche Vorgaben vor der Einführung klären. Nutzen nachvollziehbar messen: Zeitgewinn, Ergebnisqualität und Nacharbeit gemeinsam bewerten und daraus geeignete Einsatzregeln ableiten.