MIDRANGE 08/2019

3 08/2019 · MIDRANGE MAGAZIN Voller Erfolg in Berlin Ü ber 260 Teilnehmer aus 20 verschiedenen Län- dern sowie 27 Aussteller und Sponsoren aus Europa und den Vereinigten Staaten waren zum Common Europe Congress, kurz CEC, nach Berlin gereist. Er hatte sieben Intensiv-Workshops, zahl- reiche Zertifizierungen und mehr als 100 weitere technische und nichttechnische Sessions im Ange- bot. Das Konferenzprogramm präsentierte sich als eine ausgewogene Mischung aus topaktuellen wie traditionellen Themen (Datenbanken, Anwendungs- entwicklung, Systemmanagement, Sicherheit und Hochverfügbarkeit). Vor allem das Thema Hochverfügbarkeit stand aufgrund der neuen IBM-Ankündigung zu Conti- nuous Availability mit „DB2 Mirror” im Fokus. The- men wie Cloud-Computing, präsentiert von Anbie- tern wie IBM und europaweit führenden Managed Service Providern, waren ebenso stark vertreten. Darüber hinaus wurde viel über die nahtlose Integra- tion von IBMs Power-Systemen sowie die aktuellen Angebote zur Nutzung der neuesten Open-Source- Trends auf der Plattform gesprochen. Insbesonders wurde über kognitive Technologien wie Machine Learning, Artificial Intelligence und Visual Recogni- tion sowie andere IBM Watson-Initiativen diskutiert und unterrichtet. Aber auch Themen rund um Com- pliance und Best Practices in der Cyber-Sicherheit stießen bei den Teilnehmern auf reges Interesse. Laut Aussagen der Anwendervereinigung Common kamen besonders zwei neue Programm- bestandteile der CEC bei den Besuchern sehr gut an: Der Common Europe Executive Day bot Füh- rungs- und Leitungskräften aus der IT einen gan- zen Tag zur individuellen Strategieentwicklung. Hier ging es um die aktuellen Herausforderungen der Power Systems-Anwender aus Managementsicht. Dazu gehören insbesondere der Generationswech- sel in den IT-Teams, die Herausforderung, junge Mitarbeiter zu gewinnen sowie die Modernisierung von gewachsenen Anwendungen (sogenannte Lega- cy-Transformation) hin zu neuen Anwendungs- und Betriebsszenarien. Alle Teilnehmer waren von dem Tag begeistert, so dass das CEC-Organisationsko- mitee im Anschluss ankündigte, den Executive Day dauerhaft in die CEC-Agenda aufzunehmen. Als zweites Highlight konnten die „non-techni- cal sessions“ punkten. Dazu gehörten Vorträge wie „It’s not just what you say, but how you say it…“ oder auch „Team Challenges: How to adapt when work-live becomes unbalanced“. Auch hier war das Feedback der Besucher ausnehmend gut. Die zu- künftigen CEC-Konferenzen werden „Soft Skill Ses- sions“ als festen Programmbestandteil aufnehmen, so die Aussage der Programmverantwortlichen. Die internationale Beteiligung – vor allem aus Polen und den nordischen Ländern – war sehr stark. Lediglich der Besucherandrang aus Deutsch- land bliebt etwas hinter den Erwartungen zurück – schade, denn dadurch haben Interessenten eine gute Chance verpasst. michael.wirt@ midrange.de Rainer Huttenloher Chefredakteur ra ner.huttenloher@ Herzlichst, Ihr Rainer Huttenloher Brianajackson, iStockphoto.com EDITORIAL